医療機関や医療関連企業（製薬会社、医療機器メーカーなど）に対して経営・運営・戦略・制度対応などの面で専門的な助言や支援

業務内容

1. 経営コンサルティング

経営戦略の策定支援：病院の将来ビジョンや事業計画を立てるサポート。
収益改善・コスト削減：収益構造の分析や原価管理、効率化の提案。
財務分析：決算書の分析、資金繰りの改善、補助金・助成金の活用支援。
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  2. 業務改善・オペレーション支援

  
  診療業務の効率化：外来・入院の動線改善、待ち時間短縮、予約システムの最適化。
  人材配置の最適化：医師・看護師・事務職の配置見直しや働き方改革への対応。
  DX（デジタルトランスフォーメーション）推進：電子カルテ、オンライン診療、AI導入などの支援。
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  3. マーケティング・ブランディング支援

  
  地域医療連携の強化：他院・介護施設・行政とのネットワークづくり。
  患者獲得・広報戦略：ホームページ・SNS・広告などの戦略設計
  患者満足度調査：アンケート分析や改善提案。
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  4. 法規制・制度対応支援

  
  診療報酬改定対応：改定内容の分析、収益影響の試算、対策立案。
  医療法・個人情報保護法対応：コンプライアンスチェックやマニュアル整備。
  認定・指定の取得支援：DPC、地域包括ケア病棟、機能評価認定など。
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  5. 新規開業・再編支援

  
  クリニック開業支援：立地選定、資金計画、設計、スタッフ採用などのトータルサポート。
  M&A・事業承継支援：医療機関同士の統合、後継者問題への対応。
  
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  6. 医療関連企業向けコンサルティング

  
  市場調査・戦略立案：医療機器や医薬品の市場分析、販売戦略策定。
  医療機関との連携支援：共同研究や臨床導入の促進。
  
  

  7. 指針

  
  医療コンサルタントは、医療現場の「経営」「運営」「制度」「技術」のすべてに関わり、医療の質と経営の両立を目指す専門家です。
  経営的な視点と医療制度への深い理解が求められます。